Директор по персоналу

Численность свыше 50 000 человек. Численность сотрудников управляющей компании порядка 300 человек. Департамент по персоналу в управляющей компании 30 человек, кроме того службы персонала на производственных площадках. Корпоративный университет реализует широкий спектр программ по формированию и развитию кадрового резерва. Функционал: Централизация функций в рамках УК, унифицирование организационных структур предприятий. Последовательная реализация планов с введением единых процессов и правил. Разработка и реализация HR-стратегии в соответствии со стратегией бизнесов в долгосрочной перспективе, лидирование и управление изменениями для получения общего результата. Инициирование и реализация действий, направленных на соответствие внутренней среды задачам компании и стратегии поведения. Проектирование и внедрение системы управления ЧР (человеческих ресурсов), интегрирование кадровой стратегии. Участие в процессах бизнес планирования и бюджетирования. Участие в организационном развитии и управлении изменениями в качестве проводника изменений; организационный дизайн, оптимизация организационной структуры и численности персонала; проведение HR аудита, формирование обновленной организации с едиными корпоративными стандартами в области УЧР (Управления человеческими ресурсами). Создание организационной культуры (ценностей, норм и правил, стандартов и т.п.) при активном участии в данном процессе высшей управленческой команды. Выстраивание системы подбора, адаптации, оценки и развития управленческих кадров; разработка и реализация программ подготовки кадрового резерва. Разработка и реализация стратегии, направленной на повышение мотивации и лояльности персонала. Дифференцированная система вознаграждения на основе результатов труда, личного вклада и квалификации. Регулярный мониторинг рынка труда. Формирование эффективной системы взаимоотношений в компании. Разработка и реализация планов внутренней коммуникации, организация корпоративных мероприятий. Изучение и внедрение лучших практик в УЧР. Формирование положительного имиджа компании. Контроль за соблюдением норм трудового законодательства, локальных нормативных актов, а также корпоративных стандартов в области УЧР в бизнес единицах. Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности деятельности Департамента по персоналу и ответственность за их выполнение. Операционное управление Департаментом персонала, осуществление обучения, наставничества и коучинга. Требования: Опыт работы в аналогичной должности в крупных , географически распределенных компаниях с численностью персонала от 10 000 человек