Как найти сотрудника мечты – 5 рекомендаций
Идеальность кандидата, несомненно, показатель динамичный. Правильнее будет сказать, что идеальность сотрудника зависит от конкретной задачи (комплекса задач) на определенном временном промежутке. Конечно, хотелось бы, чтобы был универсальный способ для вычисления «того самого» кандидата. Есть несколько универсальных советов, которые помогут отделить тех, кто точно не подойдет.
1. Никаких компромиссов
Не позволяйте себе даже думать, что новый кандидат подойдет, если вы не уверены в этом на 100%. Вероятнее всего, опасения и неуверенность при собеседовании найдут свое воплощение еще во время испытательного срока. Никаких «ещё втянется», «всё не так уж и плохо». Впоследствии окажется, что это довольно средний сотрудник, далекий от желаемого идеала.
2. Командный игрок
В любой компании, независимо от сферы деятельности, сотруднику необходимо сработаться с коллективом и вписаться в корпоративную культуру. Старайтесь подбирать людей так, чтобы рабочая команда была полноценной. Для рабочего процесса нужны и креативные сотрудники, и исполнители, и «контролеры». При подборе идеального сотрудника старайтесь искать того, кого не хватает в данный момент на проекте. Оторвитесь от привычных взглядов и ценностей, смотрите на ситуацию с другого ракурса – с позиции того, что именно сейчас необходимо. Можно распределить роли в вашей команде и определить «недостающую деталь».
3. Следуйте алгоритму
Выработайте собственный алгоритм действий, которому вы будете следовать при подборе сотрудника, независимо от открытой позиции. Для себя я составила следующую последовательность при поиске кандидата:
- описываю вакансию, для которой ищется сотрудник, максимально тщательно и подробно. Указываю цели, миссию и ценности компании. Чем больше деталей укажите, тем меньше случайных откликов получите.
- внимательно изучаю резюме. Качественная проработка резюме позволяет уже на первом этапе отсеять от 50% до 90% заявок.
- провожу интервью по компетенциям. Несомненно, это достаточно трудозатратный и сложный метод отбора кандидата, но всё же действенный способ оценить реальный опыт претендента и понять, как он будет справляться с определенными рабочими задачами.
- даю тестовое задание. Мне важно видеть, что потенциальный сотрудник ответственный и серьезно настроен на работу, умеет искать информацию, оперировать ею, а также логически думать.
4. Собеседованию – быть
Собеседование – это не просто ответы на заранее составленные вопросы. Личная беседа поможет узнать реальный опыт (проекты, клиенты, задачи), приобретенные навыки и в целом личность человека. Советую обратить внимание на невербальные знаки – они также могут многое сказать о кандидате. Держит ли он зрительный контакт? Скованна ли его жестикуляция? Справляется ли со стрессом?
5. Контрольная проверка
Народная поговорка «Семь раз отмерь, один раз отрежь» как никогда лучше отражает процесс выбора кандидата на должность. Для того, чтобы полностью убедиться в том, что вы нашли, что искали, не лишним будет проверить рекомендации и пообщаться с предыдущими работодателями, при этом необходимо учитывать, что оценка может быть не всегда объективной (в случае, если уволившийся сотрудник не сошелся во взглядах с руководством).
Глобальная профессиональная ассоциация АССА (The Association of Chartered Certified Accountants) — предлагает специальные условия для всех, кто стремится к успеху и хочет построить блестящую карьеру в области финансов, учета и аудита. В рамках спецпредложения вы можете зарегистрироваться на квалификацию АССА всего за £30 вместо £79!
Подробности - по ссылке: https://ru.accaglobal.com/?utm_source=finexecutive&utm_medium=pr&utm_campaign=fall