5 вопросов, которые следует задать рекрутеру

На собеседованиях большинство соискателей задают одинаковые вопросы. Рекрутеры уже выучили их наизусть. Мы расскажем о вопросах, которые задают действительно перспективные кандидаты.

Многие рекрутеры считают, что на собеседовании возможные будущие сотрудники пытаются задавать «умные» вопросы для того, чтобы добавить себе солидности.

Ваша задача, как соискателя, показать, что Вы задаете только те вопросы, на которые хотите услышать ответ, вы цените компанию и действительно хотите в ней работать.

1. Что вы ожидаете от меня в первые 60-90 дней работы?

Покажите своему работодателю, что Вы готовы сразу взяться за дело. Не желаете тратить несколько недель или месяцев на «знакомство с организацией». И Вам важно иметь четкий план действий с самого начала.

2. Каковы главные характеристики лучших специалистов в вашей компании?

Вы талантливый работник! И хотите так же стать ценным сотрудником в новой компании. И Вам необходимо понимать, что важно для организации: креативность или методология, поиск новых клиентов на новых рынках или построение долгосрочных отношений.

3. От чего зависит успешная деятельность вашей компании?

Сотрудники – это инвестиции. Каждый работник должен генерировать положительную отдачу от своей зарплаты. Перспективному кандидату нужно знать, что на самом деле имеет значение.

4. Чем занимаются ваши сотрудники в свободное время?

Счастливые сотрудники, любят не только свою работу, но и людей, с которыми они работают. Задавая этот вопрос, Вы даете понять специалисту, проводящему собеседование, что Вам важно понять, как вписаться в коллектив и наладить с ним взаимоотношение.

5. Как вы планируете бороться с …?

Каждая организация, даже самая крупная, может столкнуться с серьезной проблемой: технологические изменения, выход новых конкурентов на рынок, изменение экономических тенденций.

 

Поинтересуйтесь, как организация будет искать выход из сложных экономических ситуаций.

Так вы сможете получить представление о стратегии своего потенциального работодателя. Талантливому кандидату важно знать о перспективах развития компании и её кадровой политике.

Три причины, по которым Amazon отказалась от использования PowerPoint
Карьера
1957

Три причины, по которым Amazon отказалась от использования PowerPoint /

В своем письме к акционерам основатель и директор Amazon...

Из Москвы в Сидней и обратно: интервью с Иваном Чопей
Карьера
1797

Из Москвы в Сидней и обратно: интервью с Иваном Чопей /

Сегодня мы хотим познакомить Вас с Иваном Чопей, который...

Семь признаков того, что вы переросли свою работу
Карьера
1451

Семь признаков того, что вы переросли свою работу /

Едва ли кому-то приятно осознавать, что его потенциал...

Десять распространенных вопросов на собеседовании в Private Equity
Карьера
1001

Десять распространенных вопросов на собеседовании в Private Equity /

В большинстве серьезных компаний, занимающихся частным...

Как распознать умного человека: метод Джеффа Безоса
Карьера
951

Как распознать умного человека: метод Джеффа Безоса /

Основатель Amazon, Джефф Безос, ныне находящийся у...

Вся правда о работе в торговых залах Уолл-стрит
Карьера
859

Вся правда о работе в торговых залах Уолл-стрит /

Случалось ли вам наблюдать за работой на крупных торговых...