Мультимиллиардер Рэй Далио о том, почему не следует сдерживаться, критикуя своего руководителя

Когда речь заходит о критике, Рэй Далио предпочитает прямоту. Основатель хедж-фонда Bridgewater Associates придерживается позиции "предельной прозрачности" в своей компании, и на презентации в рамках конференции TED2017 он рассказал о своих методах.

Тактику Далио можно охарактеризовть следующим образом: основной его идеей является то, что честность, пусть и граничащая с грубостью, позволяет создать эффективную рабочую обстановки, в которой могут рождаться лучшие идеи и возникать откровенные дискуссии.

 

 

Частью корпоративной культуры Bridgewater Associates является видеозапись всех собраний, которые могут впоследствии просматриваться всеми сотрудниками. Несмотря на то, что многие связали бы такую политику с атмосферой взаимного недоверия и страха, Далио признал, что именно этой практикой он хотел бы поделиться с участниками конференции.

 

 

Он настаивает на необходимости открытого общения и распространения внутри компании всех видео и писем. В качестве примера он привет один из наиболее жестких отзывов, касающихся собственной работы:

 

 

"Рэй, твое сегодняшнее выступление было просто неудовлетворительным, организовать его хуже было просто невозможно. В будущем мы надеемся, что ты уделись хоть немного времени предварительной подготовке, такого просто не должно повториться. Если ты считаешь, что я в чем-то неправ, спроси мнения остальных".

 

 

Без всякой обиды или раздражения Далио признал, что его удовлетворяет именно такая критика, и разослал сообщение остальным сотрудникам, а также зачитал его на конференции.

 

 

"Разве не прекрасно?", спросил он своих слушателей. "Просто замечательно! Именно такая обратная связь мне и нужна. И это прекрасно именно потому, что если бы я не позволял людям выражать свое мнение, нам бы не удалось выстроить тех рабочих отношений, который существуют внутри компании".

 

 

И Рэй Далио далеко не единственный руководитель, предпочитающий выслушивать жестокую правду. Один из основателей Google, Ларри Пейдж, заявил, что он рад слышать жесткие отзывы, дающие возможность прийти к наиболее эффективным решениям из возможных. Предприниматель Маркус Лемонис также ожидает от подчиненных, то они скажут ему прямо, что та или иная его идея просто ужасна.

 

 

Председатель совета директоров Xerox, Урсула Бернс также часто открыто выражает несогласие с руководителем компании, и ее карьерные успехи говорят о том, что Xerox близок описанный Далио стиль общения.

 

 

Однако, есть и противники его методов. Так, в своей колонке в Bloomberg View Мэтт Левин ставит под сомнение практику обнародования внутренней критики, рассматривая ее как один из способов показать, кто здесь хозяин.

 

 

"Когда ты критикуешь своего начальника, и он увольняет тебя, это один из способов показать свою власть. Когда же он вместо этого добродушно посмеивается и рассказывает об этом на TED, это лишь другой способ сделать то же самое".

 

 

Что же касается самого Далио, то он поощряет полную прямоту во всех вопросах за одним исключением:

 

 

"Не нужно говорить людям о том, что их лысина становится заметной, а их дети получились уродливыми. Прямота касается только важных вопросов".

 

19 непростых вопросов к собеседованию от Большой тройки консалтинга
Карьера
2790

19 непростых вопросов к собеседованию от Большой тройки консалтинга /

Собеседование в компаниях Большой тройки — серьезный...

Большая тройка: McKinsey, BCG и Bain — что выбрать?
Карьера
1903

Большая тройка: McKinsey, BCG и Bain — что выбрать? /

Три лидера списка консалтинговых компаний неизменны...

От работы в Big4 к собственному бизнесу. Интервью с Юрием Алейниковым
Карьера
1842

От работы в Big4 к собственному бизнесу. Интервью с Юрием Алейниковым /

Многие задумывались над тем, чтобы уйти из корпоративной...

Почему инвестиционные банкиры зарабатывают так много?
Карьера
1467

Почему инвестиционные банкиры зарабатывают так много? /

В далеком 1878 году критик Джон Рёскин, в ходе тяжбы...

Три причины, по которым Amazon отказалась от использования PowerPoint
Карьера
1425

Три причины, по которым Amazon отказалась от использования PowerPoint /

В своем письме к акционерам основатель и директор Amazon...

Большой вопрос: Big4 лучше Big3?
Карьера
1389

Большой вопрос: Big4 лучше Big3? /

Если верить рейтингам западных рекрутинговых порталов...