Стоит ли начинать со старт-апа?

В сущности, они всегда были хорошим вариантом для талантов на любом этапе, не так ли? Исследования показывают, что в последнее время старт-апы переживают серьезный спад, и сейчас мы разберемся, почему это происходит и чем чревато.

Никто не застрахован
Каждое новое предприятие по сути является неизвестной величиной. Они не могут гарантировать стабильности своим сотрудникам, не могут похвастать богатой историей или предъявить доказательства своей жизнеспособности в самые неспокойные для рынка времена. В их портфолио вы найдете только амбициозные планы и надежды на их воплощение, а также обещание безграничных возможностей в придачу. Не самая обнадеживающая картина. Можно, однако, вспомнить о том, что когда-то и Майкрософт был не более, чем старт-апом, собравшим вокруг себя кучку энтузиастом. И действительно, даже самые внушительные корпорации начинались лишь со смутной идеи. Несколько дерзких и смекалистых профессионалов, одна идея — никто не знает, чем все обернется. Как часто говорят, никто не застрахован…

Хлеб насущный
Новому сотруднику они могут предложить не так много, по крайней мере, с начала. Условия в любом старт-апе будут куда хуже, чем в компании, уже успевшей занять свое место на рынке — пока они просто не располагают капиталом. От вас ожидается вера в нереализованный пока потенциал и разделение чаяний энтузиастов-руководителей. Однако, велика вероятность, что вам предложат приобрести долю, что в будущем может существенно повлиять на ваш доход. Зависит от того, как все обернется.

Кто стоит за старт-апами?

Как правило, старт-апы привлекают людей, склонных к авантюрам. Они охотно идут на риск и готовы принимать самые неожиданные решения. Они уверены в своих лидерских качествах и готовы принять на себя руководящую роль. Однако, работая в старт-апе, они всегда двигаются в одну сторону с лидером, перенимая необходимые навыки и приемы, которые могут понадобиться им в будущем. В результате в маленьких компаниях вырабатывается совершенно особое чувство вовлеченности в рабочий процесс, недостижимое в крупных корпорациях, где ваш руководитель надежно скрыт стенами своего кабинета.

Немного о недостатках
Помимо не самых больших зарплат, есть и еще одна проблема: не так-то просто установить баланс между работой и личной жизнью, работая в активно развивающейся компании. Для руководителя предприятие — все равно, что ребенок, и он наверняка ожидает, чтобы новые сотрудники относились к нему с не меньшей заботой и не жалели времени. Стабильность вашего места напрямую зависит от того, как усердно вы опекаете этого «младенца» днями, ночами, и особенно по выходным. И в то время, как возможность получить бесценный опыт может быть крайне привлекательна, многих может оттолкнуть необходимость полностью посвятить себя работе.

При использовании любых материалов, размещённых на сайте, обязательна активная гиперссылка с переходом на используемую публикацию сайта finexecutive.com.