Пять советов, которые помогут вам справиться с переменами в карьере или бизнесе
Полезные идеи от руководителя международной сети супермаркетов Bed Bath & Beyond, которые помогут скорректировать карьерные и бизнес планы в непростое время перемен.
Марк Триттон — президент и управляющий Bed Bath & Beyond. В этом году его компания столкнулась с цепочкой серьёзных потрясений и пережила реструктуризацию. Под его руководством эта сеть хозяйственных супермаркетов с филиалами в нескольких странах изменила курс своего развития и добилась в этом успеха. Марк рассказал, как заставить перемены играть вам на руку:
1) Доверяйте интуиции, куда бы она вас ни вела
Если вы хотите сделать резкий поворот в своей карьере или меняете направление развития собственной компании, то мысль о том, что придётся всё начинать заново вам хорошо знакома. Помните о том, что если меняется курс вашей карьеры, все навыки остаются при вас, главное — найти им применение. Иногда именно они помогут вам преуспеть в новом поле деятельности. Ваша задача проста: понять, как применить свои навыки и опыт в изменившихся условиях. А затем донести это до своего нового работодателя.
Если интуиция зовёт вас освоить новую специальность, к ней стоит прислушаться. Ваша интуиция работает напрямую со всей известной вам информацией, поэтому она — отличный ориентир в принятии важных решений. Интуиция — не эмоциональный порыв, а синтез всей известной вам субъективной и объективной информации. Чем больше вы разбираетесь в вопросе, тем точнее работает ваша интуиция и тем больше оснований ей доверять.
2) Перемены неизбежны, учитесь с ними работать
Вся наша жизнь — постоянный процесс перехода. Единственное, что в ней постоянно — это перемены. Мы не можем контролировать все перемены вокруг себя, но в наших силах изменить отношение к ним.
Самые успешные истории в мире бизнеса — это истории адаптации к постоянно меняющемуся миру. Представьте, как пошли бы дела у Джефа Безоса, если бы он не готов был сделать Amazon чем-то большим, чем онлайновый книжный магазин.
Вспомните и о том, что Kodak принадлежит первый патент на цифровой фотоаппарат. Но в те годы компания была слишком увлечена рынком плёночных фотоаппаратов, чтобы воспользоваться своим преимуществом. Теперь она осталась далеко позади, так и не заняв значительного места на рынке цифровых камер.
Вот вопросы, которые помогут вам понять, куда двигаться дальше:
- Продолжаю ли я развиваться, оставаясь на нынешней должности?
- Останется ли описание моей должности неизменным через пять лет? Как моя должность может измениться под влиянием внешних факторов?
- Какие моменты моего нынешнего подхода к работе не показали себя эффективными?
3) Упрощайте и действуйте
Этот совет подходит к любой проблеме. Часто, когда мы сталкиваемся с проблемой, первый порыв — усложнить её. Мы думаем о том, как переформулировать её, расширить, дополнить своё видение. И всё же самые эффективные решения рождаются из упрощения. Чем дольше вы заняты анализом проблемы, тем сильнее вас парализует всё возрастающее усложнение. И тем дальше вы оказываетесь от принятия окончательного решения.
Поэтому после упрощения важно найти в себе смелость действовать. Будьте готовы действовать перед лицом перемен и активно менять себя, тогда сами перемены перестанут казаться пугающими.
4) Изучите свои постоянные и переменные
Чтобы осознать, какие аспекты вашей карьеры или бизнеса затронут перемены, выделите постоянные и переменные, с которыми вам предстоит работать.
Постоянные — любые факторы вне вашего контроля. Или те черты и умения, которые вы не сможете изменить на данном этапе. Если вы руководите собственной компанией, постоянные могут выглядеть так:
- Миссия и основные ценности
- Структура и бизнес-модель
- Ограничения рынка
- Установленные сроки и договорённости
- Ограничения бюджета
Переменные — это те элементы вашей стратегии или идентичности, которые можно свободно улучшать и менять. Так может выглядеть список ваших переменных:
- Брендинг и дизайн.
- Механизмы взаимодействия с клиентами.
- Целевая аудитория.
- Ожидания и реакция потребителей.
- Перемены на рынке.
Если вы ясно понимаете, что можно изменить, а что нет, это понимание станет началом вашей стратегии адаптации.
5) Задавайте вопросы, выслушивайте ответы
Если мы видим свои цели однозначно и не допускаем изменений в конечной точке своего пути, это лишает нас манёвренности и гибкости.
Вот вопросы, на которые стоит отвечать себе каждый день:
- Как новые технологии меняют отрасль, в которой я работаю?
- Какие приёмы организации и самоорганизации показали себя наиболее эффективными сегодня?
- Как политический или социальный климат влияют на то, чем я занимаюсь?
- Что я могу сделать, чтобы стать более продуктивным?
- Каких перемен в моём деле можно ожидать через 6 месяцев? Через год? Через 5 лет?
Напоследок, совет — осознайте свои мотивы, цели и ценности, а когда осознаете, найдите, где их применить.