Пять советов, которые помогут вам справиться с переменами в карьере или бизнесе

Полезные идеи от руководителя международной сети супермаркетов Bed Bath & Beyond, которые помогут скорректировать карьерные и бизнес планы в непростое время перемен.

Марк Триттон — президент и управляющий Bed Bath & Beyond. В этом году его компания столкнулась с цепочкой серьёзных потрясений и пережила реструктуризацию. Под его руководством эта сеть хозяйственных супермаркетов с филиалами в нескольких странах изменила курс своего развития и добилась в этом успеха. Марк рассказал, как заставить перемены играть вам на руку:

1) Доверяйте интуиции, куда бы она вас ни вела

Если вы хотите сделать резкий поворот в своей карьере или меняете направление развития собственной компании, то мысль о том, что придётся всё начинать заново вам хорошо знакома. Помните о том, что если меняется курс вашей карьеры, все навыки остаются при вас, главное — найти им применение. Иногда именно они помогут вам преуспеть в новом поле деятельности. Ваша задача проста: понять, как применить свои навыки и опыт в изменившихся условиях. А затем донести это до своего нового работодателя.

Если интуиция зовёт вас освоить новую специальность, к ней стоит прислушаться. Ваша интуиция работает напрямую со всей известной вам информацией, поэтому она — отличный ориентир в принятии важных решений. Интуиция — не эмоциональный порыв, а синтез всей известной вам субъективной и объективной информации. Чем больше вы разбираетесь в вопросе, тем точнее работает ваша интуиция и тем больше оснований ей доверять. 

2) Перемены неизбежны, учитесь с ними работать

Вся наша жизнь — постоянный процесс перехода. Единственное, что в ней постоянно — это перемены. Мы не можем контролировать все перемены вокруг себя, но в наших силах изменить отношение к ним. 

Самые успешные истории в мире бизнеса — это истории адаптации к постоянно меняющемуся миру. Представьте, как пошли бы дела у Джефа Безоса, если бы он не готов был сделать Amazon чем-то большим, чем онлайновый книжный магазин.

Вспомните и о том, что Kodak принадлежит первый патент на цифровой фотоаппарат. Но в те годы компания была слишком увлечена рынком плёночных фотоаппаратов, чтобы воспользоваться своим преимуществом. Теперь она осталась далеко позади, так и не заняв значительного места на рынке цифровых камер.

Вот вопросы, которые помогут вам понять, куда двигаться дальше:

  • Продолжаю ли я развиваться, оставаясь на нынешней должности?
  • Останется ли описание моей должности неизменным через пять лет? Как моя должность может измениться под влиянием внешних факторов?
  • Какие моменты моего нынешнего подхода к работе не показали себя эффективными?

3) Упрощайте и действуйте

Этот совет подходит к любой проблеме. Часто, когда мы сталкиваемся с проблемой, первый порыв — усложнить её. Мы думаем о том, как переформулировать её, расширить, дополнить своё видение. И всё же самые эффективные решения рождаются из упрощения. Чем дольше вы заняты анализом проблемы, тем сильнее вас парализует всё возрастающее усложнение. И тем дальше вы оказываетесь от принятия окончательного решения.

Поэтому после упрощения важно найти в себе смелость действовать. Будьте готовы действовать перед лицом перемен и активно менять себя, тогда сами перемены перестанут казаться пугающими.

4) Изучите свои постоянные и переменные 

Чтобы осознать, какие аспекты вашей карьеры или бизнеса затронут перемены, выделите постоянные и переменные, с которыми вам предстоит работать.

Постоянные — любые факторы вне вашего контроля. Или те черты и умения, которые вы не сможете изменить на данном этапе. Если вы руководите собственной компанией, постоянные могут выглядеть так:

  • Миссия и основные ценности
  • Структура и бизнес-модель
  • Ограничения рынка
  • Установленные сроки и договорённости
  • Ограничения бюджета

Переменные — это те элементы вашей стратегии или идентичности, которые можно свободно улучшать и менять. Так может выглядеть список ваших переменных:

  • Брендинг и дизайн.
  • Механизмы взаимодействия с клиентами.
  • Целевая аудитория.
  • Ожидания и реакция потребителей.
  • Перемены на рынке.

Если вы ясно понимаете, что можно изменить, а что нет, это понимание станет началом вашей стратегии адаптации. 

5) Задавайте вопросы, выслушивайте ответы

Если мы видим свои цели однозначно и не допускаем изменений в конечной точке своего пути, это лишает нас манёвренности и гибкости. 

Вот вопросы, на которые стоит отвечать себе каждый день:

  • Как новые технологии меняют отрасль, в которой я работаю? 
  • Какие приёмы организации и самоорганизации показали себя наиболее эффективными сегодня?
  • Как политический или социальный климат влияют на то, чем я занимаюсь?
  • Что я могу сделать, чтобы стать более продуктивным?
  • Каких перемен в моём деле можно ожидать через 6 месяцев? Через год? Через 5 лет?

Напоследок, совет — осознайте свои мотивы, цели и ценности, а когда осознаете, найдите, где их применить.



You may also be interested in our collections.:
Career
16153

Что читают Говард Маркс и сотрудники Oaktree? Книжные рекомендации для вас /

Чтение — нечто большее, чем просто накопление знаний....

Career
14112

5 инновационных техник тайм-менеджмента /

Традиционные методы вроде списков дел и цифровых календарей...

Career
13152

Сэм Альтман: 17 важных идей, которые я хотел бы узнать раньше /

Предлагаем прочитать это краткий, но содержательный...

Career
21870

4 признака того, что вам следует подумать о смене работы /

Как определить, является ли неудовлетворенность, которую...

Career
24058

Не можете освоиться на новой работе? 5 шагов, чтобы быстро наверстать упущенное /

Вот пять шагов, которые следует предпринять, когда...

Career
21584

Десять способов создать свой бренд в социальных сетях, не теряя времени /

Если вам трудно все время говорить о себе, вы тонете...