Ограничение размера премий в банковской сфере не уменьшило общих доходов, но изменило их состав

Последний отчет Mercer, консалтинговой компании, специализирующейся на человеческих ресурсах, заостряет внимание на том, что финансовые компании ответили увеличением окладов на ограничение размеров бонусов.

Эта информация была опубликована Mercer в 11-м выпуске исследования Global Financial Services Executive Compensation Snapshot Survey. Исследование охватывает 71 компанию в сфере финансов, среди которых банки и страховые агентства, расположенные в 20 странах Европы, Америки и Азии.

 

По словам Викки Эллиотт, старшего партнера в Mercer, «целью компаний, оказывающих финансовые услуги, становится совмещение твердого руководства сверху и внедрение политики управления рисками. Многие банки, особенно в Европе, существенно увеличили размер окладов своих сотрудников, укрепляя материальную базу тех, кто более всего уязвим».

 

Зарплаты

По данным отчета, 61% организаций увеличили окладную часть зарплаты более, чем на 5%, в то время, как 58% уменьшили премиальную часть более, чем на 5%, изменив тем самым состав дохода сотрудников. В целом на 2016 в уровне доходов для большинства организаций не ожидается изменений, выходящих за рамки 5%, и дальнейших сдвигов не планируется. 

 

В этом году также прогнозируется увеличение зарплат в среднем от 2,0% до 2,7%. Наибольшей эта цифра будет в Южной Америке и Азии (4,3%), в то время как по Северной Америке и Европе ожидается повышение на 2,3% и 2,4% соответственно. Также отмечается, что в банковской сфере повышение зарплат будет чуть меньшим, чем среди страховых компаний. Большинство компаний оставят размер премий неизменными, остальные же предполагают его снижение.

 

По словам Дирка Винка, руководителя проекта Mercer, «на данный момент сохраняется убеждение, что увеличение гарантированных доходов приведет к ослаблению связи между производительностью труда и его оплатой и может оказаться контрпродуктивным в плане предполагаемых рисков. Однако мы убедились, что наиболее благоприятно здесь будет всего внедрение новой политики управления рисками в процесс принятия решений и систему компенсации».

 

 

Продвижение культуры разумных рисков

На вопрос о том, как конкретная компания компенсирует возможные потери от профессиональных ошибок сотрудников, большинство отметило действующую политику штрафов и пресечения потенциально опасных инициатив (93%), аналитические и прогностические меры (89%), поощрение активного взаимодействия сотрудников с верхними ступенями корпоративной иерархии через наставничество и диалог (88%), а также проведение обучающих мероприятий и коучинга (87%).

 

Интересно отметить, что несмотря на все внимание, уделяемое риск-менеджменту, многим компаниям, в основном в Северной Америке, становится все сложнее привлечь сотрудников на ключевые позиции, связанные с управлением рисками и непосредственно ответственные за нее.

Новости
4334
Новости
11584

Пройди опрос FinExecutive и получи подарок! /

FinExecutive проводит очередное исследование рынка...

Новости
18539
Новости
7162

Примите участие в опросе FinExecutive и получите в подарок топовые курсы и книги /

FinExecutive проводит регулярное исследование рынка...

Новости
8636

10 шагов, чтобы сменить карьеру в любом возрасте /

Чтобы сделать процесс перехода в новую нишу проще,...

Новости
10867