4 тревожных признака токсичной работы (и план дальнейших действий)

Важно увидеть тревожные знаки, пока не стало слишком поздно! Токсичность на рабочем месте может проявляться по-разному, но вот четыре признака, на которые мы советуем вам обратить внимание.

Неясное целеполагание

Один из тревожных сигналов того, что ваша новая работа может быть токсичной, — это наличие неясных целей внутри организации. Без четкого понимания того, чего компания и команда стремятся достичь, и пути достижения этой цели, вы можете почувствовать себя потерянным и неуверенным в своей роли.

Если вы оказались в такой ситуации, советуем проявить инициативу в первые несколько недель и встретиться с руководством. Поскольку вы новый член команды, люди с большей готовностью согласятся выпить с вами чашечку кофе, поэтому воспользуйтесь этим временем. Познакомьтесь с руководителями как с людьми и узнайте, как они видят глобальные цели компании. Вы, в свою очередь, получите дополнительную мотивацию, а также сможете помочь своей команде понять, в каком направлении вы движетесь.

Демотивирующее лидерство

Еще один ключевой признак того, что ваша новая работа может быть токсичной, — когда вы сталкиваетесь со демотивирующим лидерством внутри организации. Эффективное лидерство – это не только управление задачами и обязанностями, но и поддержание единства команды в достижении общей цели и движении к новым рубежам. Когда лидерам не хватает энтузиазма, они не могут обеспечить менторство или поддержку, а также демонстрируют недостаток воображения или энтузиазма, это может оказать существенное влияние на вас и ваш потенциал роста.

Если вы столкнулись с этим на новой работе, важно дать своему руководителю немного времени, а также принять во внимание, что вам нужно для успеха. По мере того, как вы развиваете отношения со своим руководителем, было бы полезно давать ему обратную связь и делиться тем, как лучше вами управлять. Кроме того, ищите наставничества у других лидеров организации, которые проявляют качества, которыми вы восхищаетесь. Вы можете поучиться у них, чтобы развить свои навыки и стать лучшим лидером.

Выгорание

Измеряется ли производительность продолжительной работой в вашей компании? Ответ на этот вопрос не очевиден, потому что больше часов не всегда означает больше результатов. Иногда может быть и наоборот. Как и в случае с предыдущим тревожным признаком, лучше связаться со своим руководителем. В конце концов, важно установить границы и расставить приоритеты для поддержания своего тонуса.

Обсудите со своим руководителем и членами команды свою рабочую нагрузку, сроки и важность поддержания здорового баланса между работой и личной жизнью. Обратите внимание на такие стратегии, как методы управления временем, расстановку приоритетов и делегирование, чтобы обеспечить эффективное выполнение своих задач в обычные рабочие часы. Самое главное, обязательно используйте дни отпуска, праздники и выходные, чтобы восстановить силы и перезарядиться перед работой.

Микроменеджмент

Взаимное доверие — залог командного успеха, а микроменеджмент имеет противоположный эффект. Если ваш руководитель проверяет каждую мелочь, которую вы делаете, это может повлиять на вашу уверенность и способность выполнять поставленные задачи. Лучшие рабочие отношения предполагают дух товарищества, доверие при выполнении работы и открытое общение.

Если ваш менеджер занимается микроменеджментом больше, чем вам хотелось бы, советуем попросить его встретиться и вместе определить хороший стиль работы. Вместо того, чтобы рассказывать о своих чувствах, принесите с собой конкретные примеры и возможные решения, которые могут помочь вам обоим добиться успеха. Убедите начальника, что вы цените внимание, но работаете более эффективно, когда можете контролировать задачу от начала до конца и впоследствии получать обратную связь. Если у вашего менеджера есть установка на рост, он со временем адаптируется и благодаря этому станет лучшим менеджером.

Общение – ключ к успеху

Как вы могли заметить, общим знаменателем всех этих решений является общение с вашим менеджером и высказывание своего мнения. Честное и прямое общение может помочь вашему руководителю осознать пробелы в его стиле управления, о существовании которых он, возможно, даже не подозревает. Несмотря на эти признаки, большинство менеджеров готовы слушать и приспосабливаться к своей команде, — и это большой зеленый флаг и отличный признак того, что он заботится о своей команде. Имейте смелость высказаться и принять меры для создания рабочего места, на котором вы будете преуспевать.