Наилучшее Доступное Мышление: создаём свой план карьерного развития

Примите на себя ответственность за собственное развитие. Привлеките необходимую помощь от коллег, наставников и подчинённых. Просите помощи. Концепция Наилучшего Доступного Мышления (далее: НДМ), которую разработал автор Роджер Нил поможет вам в этом. НДМ — это ментальный фреймворк, который поможет вам в решении рабочих проблем любого масштаба.

Его можно применить и к собственному карьерному росту. Начнём с основных предпосылок:

Вы в ответе за себя и собственное развитие.  Ваш карьерный рост — ваша забота и ваше достижение. Для того, чтобы расти над собой, вам понадобится помощь других, более компетентных людей. Но кто бы вам ни помогал, ответственность за результат всегда лежит на вас. Вы — не объект, поэтому не вправе винить в своих неудачах других людей и обстоятельства. Вы одновременно и проблема, и тот, кто может её решить.

Просите помощи. При решении важных проблем всегда полезно взглянуть на них с различных точек зрения. Рассматривайте и поощряйте самые разные взгляды на ваши пути развития, как бы сильно эти взгляды не отличались от ваших. Воспринимайте чужое мнение как дар — но не как инструкцию к действию.

Сформируйте своё наилучшее доступное мышление Ваше НДМ — это комбинация ваших существующих карьерных планов и возможных решений по развитию проблемных областей. Начните со своих будущих перспектив, возможностей и целей. Оцените свои настоящие возможности и ресурсы. Затем с помощью НДМ рассмотрите способы, которыми вы могли бы прийти из настоящего в будущее.

  • Возможности и перспективы будущего. Начните с возможностей. Что бы сделало вас счастливее? Помните, что счастье основано на трёх хороших вещах, собранных в той пропорции, которая подходит вам больше всего:
  • Делать что-то хорошее для других.
  • Делать то, в чём вы хороши.
  • Делать что-то хорошее для себя.

Поразмышляйте, чего вы хотите для своей жизни в таких её областях, как здоровье, отношения, благополучие, материальная обеспеченность, эмоциональное состояние. Теперь разделите все ваши желания на крупные цели и цели поменьше, которых вы сможете достигнуть в ближней перспективе.

2) Реальность настоящего. Возможно, для того, чтобы беспристрастно оценить своё нынешнее состояние, вам понадобится честное мнение других людей. Задайте им и себе следующие вопросы: Насколько сильное влияние вы оказываете на окружающих вас людей? Каковы ваши сильные стороны? В чём ваши слабости, проблемные области? Каков баланс на ваших социальных, эмоциональных, физических и банковских счетах?

3) Наилучшее Доступное Мышление. Теперь подумайте о том, как можно попасть из настоящего в будущее: оба состояния вы изложили в двух предыдущих пунктах.

  • Создайте своё собственное НДМ, соединив ваше видение успеха, ваше текущее состояние и ваши возможности к тому, чтобы преодолеть разрыв между ними.
  • В процессе работы над путями достижения своих целей, не забывайте советоваться с теми, кто согласился вам помочь. Будьте готовы отвечать на вопросы, чтобы ваши собеседники могли лучше понять то наилучшее доступное мышление, которым вы обладаете на данный момент. На этом этапе им не нужно предлагать свои варианты улучшения этого мышления.
  • Попросите ваших собеседников отметить лучшие моменты вашего НДМ: для каких проблем вам удалось выработать оптимальные при нынешних возможностях решения.
  • Затем попросите их отметить те препятствия, которые мешают вашему НДМ воплотиться в реальность в конкретных вопросах.

4) От идей к решениям. Теперь время заняться мозговым штурмом — попросите ваших собеседников предложить альтернативные идеи, которые помогут преодолеть выделенные вами препятствия. Отметьте, как вы сами реагируете на каждый из вариантов. Если вы принимаете защитную позицию, то сейчас этот вариант едва ли сработает.

  • Соедините все высказанные идеи и выпишите доступные вам варианты преодоления каждого из препятствий.
  • Если возможные решения не кажутся вам достаточно действенными, продолжайте поиск новых идей. Если решение кажется вам рабочим, подумайте, достаточно ли его, чтобы вы переместились из нынешнего состояния в будущее и достигли конечной цели.

5) Конкретные действия. Подумайте, что вам нужно сделать, чтобы сделать из теоретического решения проблемы алгоритм для её решения на практике. Совместите проблему и решение — и приступайте к действию!



You may also be interested in our collections.:
Career
18426

Что читают Говард Маркс и сотрудники Oaktree? Книжные рекомендации для вас /

Чтение — нечто большее, чем просто накопление знаний....

Career
16408

5 инновационных техник тайм-менеджмента /

Традиционные методы вроде списков дел и цифровых календарей...

Career
15128

Сэм Альтман: 17 важных идей, которые я хотел бы узнать раньше /

Предлагаем прочитать это краткий, но содержательный...

Career
23780

4 признака того, что вам следует подумать о смене работы /

Как определить, является ли неудовлетворенность, которую...

Career
26012

Не можете освоиться на новой работе? 5 шагов, чтобы быстро наверстать упущенное /

Вот пять шагов, которые следует предпринять, когда...

Career
23473

Десять способов создать свой бренд в социальных сетях, не теряя времени /

Если вам трудно все время говорить о себе, вы тонете...