Большая тройка: McKinsey, BCG и Bain — что выбрать?

Три лидера списка консалтинговых компаний неизменны с момента его создания: McKinsey, BCG и Bain. Но что их отличает? Чтобы понять, какая компания Большой тройки подходит именно вам, следует учесть несколько факторов, в том числе, некоторые из них могут быть субъективными. В этой статье мы собрали факты, которые помогут вам составить впечатление о карьере в компаниях Большой тройки и выбрать одну из них.

Оплата труда

Согласно информации из открытых источников, доход в каждой из трех фирм почти не отличается и в среднем, на должности консультанта в США составляет $100,000 в год.

Уровень удовлетворенности сотрудников

Исследователями Vault был проведен опрос среди сотрудников компаний Большой тройки, в ходе которого требовалось оценить нынешнюю работу по таким критериям, как:

1) капитализация потенциала сотрудника,

2) время, проводимое в офисе,

3) длительность и частота отпусков и т.д.

Опрос показал, что BCG обладает более тонким подходом к сотрудникам, более полно задействует имеющиеся у них навыки и знания, при этом хорошо их оплачивая, что ставит ее на шаг впереди.

Однако такой параметр как life-work balance не зависит от компании, в которой вы работаете, а от вашего отношения к карьере и личной жизни .

Карьерные перспективы

Если вы интересовались этим вопросом, то наверняка слышали истории о консультантах, добравшихся до управляющих позиций всего за пару лет. И стоит признать, что эти истории правдивы — компании большой тройки действительно не передерживают своих сотрудников на одной должности. Иными словами, если в вас заметят потенциал, то через два года следует ожидать серьезного повышения. Если же нет, то руководитель «порекомендует» покинуть ряды компании. Для компаний столь высокого уровня такая практика вполне приемлема.

В целом же карьерные пути во всех компаниях Тройки похожи: junior-позиция (выпускник), средний уровень корпоративной иерархии (MBA), руководитель проекта, партнер. На каждой из этих ступеней сотрудник проводит до 2-3 лет.

География

Распространение в новые  регионы открывает компаниям дополнительные рынки и клиентуру, позволяя повторить успешные проекты на новой территории и с меньшими издержками, при этом получая внушительную прибыль.

  • Mckinsey: 120+ отделений в 60+ странах, 30 000 сотрудников
  • BCG:           90+ отделений в 50 странах,   20 000 сотрудников
  • Bain:           56 отделений в 36 странах,   13 000 сотрудников

Приведенная выше данные говорят сами за себя. Вне зависимости от того, ищете вы ближайший офис компании, или стремитесь работать в других странах, именно Mckinsey предоставляет для этого наиболее широкий спектр возможностей.

Рабочая нагрузка

В Mckinsey консультанты работают как в долговременных, так и в краткосрочных проектах, длительностью от месяца до года. Сотрудники также могут выбирать, где, как и с кем им предстоит работать. Чем больше надежд на вас возлагает руководство, тем больше свободы вам будет предоставлено. Bain и BCG придерживаются более жесткой схемы, включая молодых сотрудников лишь в проекты длительностью от полугода. Какой из вариантов предпочтительнее, решать вам.

Специализация

У каждой компании огромный опыт работы в различных отраслях, однако, можно условно выделить области специализации для каждой из них. McKinsey больше других специализируется на госсекторе, логистике, инфраструктуре, технологиях и здравоохранении, Bain  - финансы, медиа, индустрия развлечений и сельское хозяйство, BCG - ритейл, авиации и государственно-частное партнерство (ГЧП).

Корпоративная культура

По их мнению бывших и текущих сотрудников, внутренняя культура Mckinsey является наиболее требовательной и консервативной с жестким контролем вышестоящих сотрудников за работой и поведением своих подчиненных. Напротив, BCG предоставляет консультантам большую самостоятельность и свободу в продвижении новых идей. Bain известна как компания, поощряющая творческий подход и индивидуальность, основным ее принципом признается «кто хорошо работает, хорошо отдыхает».

Несмотря на то, что внешне эти компании очень похожи друг на друга, у каждой свой стиль, свой характер. Что-то есть в их сравнении с тройкой немецких автоконцернов: AUDI, BMW и Mercedes Benz. Все хороши, но если нужно выбрать что-то одно, нет единого мнения. И дело не в лошадях, расходе или отделочных материалах, а в характере, который складывается из деталей. Также и с Тройкой, если у Вас на руках сразу 2 или 3 оффера – выбирайте душой, так как работа – это не только оклад, бонус и соцпакет, но и люди, стиль/имидж/репутация организации. Перед тем, как сделать окончательный выбор, посмотрите на закрытые проекты каждой компании, на профили бывших и нынешних руководителей, почитайте о самых громких скандалах и достижениях, просмотрите последние новости. Нет людей без истории, как и нет без нее крупных компаний.

Карьера
2593

Консалтинг в России динамичнее и интереснее /

Крупные консалтинговые компании, например, компании...

Карьера
540

Работа в Большой тройке – реальность? Мечта? Реальная мечта! /

Многие студенты, заканчивая финансовые факультеты,...

Карьера
473

Зарубежные коллеги в помощи не отказывают /

Все знают, что, работая в крупной консалтинговой компании,...

Карьера
2557

Как распознать умного человека: метод Джеффа Безоса /

Основатель Amazon, Джефф Безос, ныне находящийся у...

Карьера
2464

Вопросы к собеседованию в J.P. Morgan /

Если вам предстоит пройти собеседование в J.P. Morgan,...

Карьера
2152

Корпоративные финансы в Большой четверке — Mergers & Acquisitions /

Для специалиста, находящегося в начале своей карьеры,...